SOCIAL NETWORKS USED AS A STRATEGIC INSTRUMENT FOR COMPETITIVE INTELLIGENCE

Authors

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.5236680

Keywords:

Competitive Intelligence. Social Networks. Organizational Strategy.

Abstract

This is a review of the article entitled “Social networks as a strategic tool for competitive intelligence”. This article was written by Adriana Rosecler Alcará; Elaine Cristina Liviero Tanzawa; Ivone Guerreiro Di Chiara; Maria Inês Tomaél; Plínio Pinto de Mendonça Uchoa Junior; Valéria Cristina Heckler; Jorge Luis Rodrigues; Sulamita da Silva Valente. The article reviewed here was published in the journal “TransInformação - Pontifícia Universidade Católica de Campinas”, no Ano 2006, Vol.18, n.2

Author Biographies

Paulo Cesar Rodrigues Borges, Centro Universitário IESB, DF, Brasil

Dr em Ciência da Informação pela UnB; Engenheiro pelo IME. Prof. do Me. em Planejamento e Gestão Estratégica das Organizações do IESB e dos cursos de Administração Pública, Contabilidade e Gestões da Faculdade Processus.

Letícia de Oliveira Vítola, Centro Universitário IESB, DF, Brasil

Mestranda em Gestão Estratégica de Organizações do IESB; Especialista em Marketing Digital pela FGV. Agente Administrativo na Diretoria de Gestão Estratégica no Ministério da Mulher, da Família e dos Direitos Humanos.

Ricardo Dutra Iglesias, Centro Universitário IESB, DF, Brasil

Mestrando em Gestão Estratégica das Organizações do IESB; Bacharel em Ciências Contábeis pela UPIS. Funcionário Público Internacional do Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento – PNUD.

 

References

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Published

2021-08-23

How to Cite

Borges, P. C. R. ., Vítola, L. de O. ., & Iglesias, R. D. . (2021). SOCIAL NETWORKS USED AS A STRATEGIC INSTRUMENT FOR COMPETITIVE INTELLIGENCE. Scientific Collection Magazine, 5(10), 01–08. https://doi.org/10.5281/zenodo.5236680

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Vol. 5 No. 10 (2021): Scientific Collection Magazine

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