Internal audit maturity in the public sector: a diagnostic assessment of the Goiás state comptroller general's office through the lens of the IA-CM model

Authors

Keywords:

Internal Audit, Internal Control, Institutional Maturity, IA-CM Model, Public Sector

Abstract

This article evaluates the maturity of the internal audit function in the state public sector based on the application of the Internal Audit Capability Model (IA-CM), having as the object of analysis the Comptroller General's Office of the State of Goiás (CGE-GO). The model strengthens governmental internal audit, contributing to the improvement of governance, risk management, and internal controls, by providing support for decision-making, as well as promoting transparency and accountability. The IA-CM is an internationally recognized framework for the assessment and development of institutional capacities of internal audit. The research has an applied nature, qualitative approach, and descriptive design, adopting bibliographic and documentary research as methodological procedures, based on the Self-Assessment Reports of 2022 and 2024 and the Self-Assessment Validation Report of 2022. The results show that CGE-GO fully consolidated Maturity Level 2 (Infrastructure), maintaining 100% institutionalization of key macro-processes, and presented advances in the transition to Level 3 (Integrated), with growth in the percentage of institutionalized essential activities and in the number of Key Process Areas (KPAs) fully met. Despite consistent evolution, related gaps persist. It is concluded that the internal audit of CGE-GO is in a process of institutional maturation, demanding mainly the strengthening of internal processes to achieve the higher maturity levels provided by the IA-CM model.

Author Biographies

Cristina Tamiko Nakano, Controladoria-Geral do Estado de Goiás, CGE-GO, GO, Brasil

Servidora da Controladoria-Geral do Estado de Goiás – CGE-GO (Gestora de Finanças e Controle). Assessora do Subcontrolador do Sistema de Correição e Contas, desde março de 2023. Discente do curso de pós-graduação (lato sensu) em Controle Interno Público da Universidade Estadual de Goiás – UEG, ofertado em conjunto com a CGE-GO.

Lúcio Carlos de Pinho Filho, FUCAPE Business Scholl

Servidor da Secretaria de Estado de Economia do Distrito Federal – SEEC (Auditor de Controle Interno – ACI). Doutorando em Ciências Contábeis e Administração na FUCAPE Business School. Professor do curso de pós-graduação (lato sensu) em Controle Interno Público da Universidade Estadual de Goiás – UEG, ofertado em conjunto com a Controladoria-Geral do Estado de Goiás – CGE-GO.

Karla Mendonça de Araújo, Secretaria de Estado de Administração do Governo, SEAD, GO, Brasil

Doutoranda em Administração Pública pela Universidade Federal de Goiás – UFG. Possui graduação em Ciências Econômicas pela UFG, pós-graduação (lato sensu) em Controladoria e Finanças pela UFG, MBA em Gestão de Pessoas pela Faculdade Alves Faria, mestrado em Administração pela UFG e pós-graduada (lato sensu) em Gestão de Projetos pela Federação das Indústrias de Goiás – FIEG. Atualmente é gerente de projetos sênior na Gerência do Escritório de Projetos, da Secretaria de Estado de Administração do Governo do Estado de Goiás – SEAD e, também, docente na UniFanap. Professora do curso de pós-graduação (lato sensu) em Controle Interno Público da Universidade Estadual de Goiás – UEG, ofertado em conjunto com a Controladoria-Geral do Estado de Goiás – CGE-GO (Orientadora).

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2026-04-23

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Nakano, C. T. ., de Pinho Filho, L. C., & de Araújo, K. M. . (2026). Internal audit maturity in the public sector: a diagnostic assessment of the Goiás state comptroller general’s office through the lens of the IA-CM model. Scientific Collection Magazine, 10(19), e19229. Retrieved from http://portalcoleta.com.br/index.php/rcc/article/view/229

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Vol. 10 No. 19 (2026): Revista Coleta Científica

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